Sony Interactive Entertainment a toujours misé sur les jeux exclusifs pour assurer le succès de ses consoles. Une stratégie confirmée par Shuhei Yoshida, ancien dirigeant de Sony, qui est revenu sur cette vision lors d’une interview avec Kyle Bosman.
Une stratégie ancrée depuis la première PlayStation
Dès le lancement de la PlayStation originale, Sony a compris que les titres exclusifs étaient cruciaux pour se distinguer sur le marché. Yoshida a expliqué que la direction avait clairement identifié ce besoin et avait pris des décisions stratégiques pour développer un catalogue attractif.
Parmi ces initiatives, Sony a acquis des studios clés comme Psygnosis, à l’origine de la franchise WipEout, et a investi dans la création de jeux sportifs avec 989 Studios aux États-Unis. Au Japon, le développement était plus modeste, mais la direction a soutenu l’embauche de talents pour renforcer la production interne.
L’impact des exclusivités sur le succès des consoles 🏆
Les jeux exclusifs ont contribué à façonner l’identité de PlayStation. Shuhei Yoshida se souvient notamment du développement de Crash Bandicoot. Il avait exprimé des inquiétudes sur la difficulté du jeu pour le marché japonais. Suite à ses recommandations, Mark Cerny, producteur exécutif du projet, a rendu la version japonaise plus accessible, illustrant l’importance de l’adaptation des exclusivités.
Autre exemple marquant : The Last Guardian. Ce projet, long et complexe, aurait pu être annulé sous un autre éditeur. Pourtant, Sony a soutenu la vision de Fumito Ueda, misant sur l’émotion et l’expérience unique qu’il proposait.
Un modèle qui perdure avec la PlayStation 5 🚀
Aujourd’hui, Sony continue d’investir massivement dans ses studios internes. Des exclusivités comme God of War Ragnarök ou Spider-Man 2 démontrent que cette stratégie reste une priorité. Cette approche permet à la marque de se différencier face à la concurrence et de fidéliser sa communauté.
Pour découvrir la liste complète des exclusivités PlayStation 5, consultez ce guide détaillé.
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